Minusta

Oma polkuni johdon coachiksi ja business coachiksi lähti kiinnostuksesta ihmismielen ulottuvuuksiin ja halusta auttaa muita onnistumaan ja hyödyntämään täyttä potentiaaliaan. Opiskelin mm. psykologiaa, käyttäytymistieteitä, kauppatieteitä ja johtamista, koulutukseltani olen KM. Osaamiseni ja ammattitaitoni perustuu 20 vuoden kokemukseen talouselämän henkilöstöjohtamisen tehtävissä ja johtoryhmätyöskentelystä eri organisaatioista. Taustani antaa laajan ja monipuolisen näkemyksen työn, uran ja esihenkilötyön haasteiden, työyhteisön ja hyvinvoinnin ymmärtämiseen sekä strategiseen henkilöstöjohtamiseen. Päivätyössäni olen toiminut liiketoiminnan henkilöstöjohtamisen parissa, josta viimeiset 10 vuotta finanssialalla (mm. OP:lla HR Business Partnerina ja LähiTapiolassa HR Managerina) sekä johdon/esihenkilöiden osaamisen kehittäjänä ja coachina SOK:lla ja Metsolla. Intohimonani on saada tukea ihmisten kasvua ja kehittymistä sekä olla omalta osaltani tekemässä entistä parempia ja hyvinvoivempia ja työyhteisöjä sekä olla edistämässä inhimillistä ja ihmisläheistä työelämää.

Autan sinua onnistumaan! Minulla on vuosien kokemus johdon ja esihenkilöiden coachingista, johtoryhmätyöskentelystä sekä kansainvälinen Business Coach Master–sertifiointi ja koulutus (PCC). Toimin kansainvälisen International Coaching Federationin (ICF) määrittämien eettisten ohjeiden ja coachingin ydintaitojen mukaisesti. Olen myös ICF Finlandin jäsen ja Suomen Coaching-yhdistyksen hallituksen jäsen.

 

Coaching on prosessi

Coaching on aina ennalta sovitun mittainen, tavoitteellinen prosessi. Coachingprosessin alussa asetetaan yhdessä keskustellen tavoite, jota kohti coachattava on sitoutunut etenemään. Coachingissa tavoite voi kuitenkin vielä tarkentua ja kirkastua matkan varrellakin. Coaching-prosessi voi kestää esim. 5-6 kuukautta ja koostua 6 x 60-75 minuutin mittaisista coaching-tapaamisista joko virtuaalisesti tai kasvokkain. Jokainen coaching-prosessi on kuitenkin omanlaisensa ja prosessin pituus, tapaamiskertojen määrä, tavoitteet ja mittarit asetetaan tapauskohtaisesti. Osana coachingprosessia voimme hyödyntää myös henkilö-/persoonallisuusarviointia tai esihenkilön 360 asteen arviointia sekä välitehtäviä. Halutessasi voimme myös yhdistää coachingin ja hyvinvoinnin teemat esim. luonnossa liikkuen. Valmennan myös valmentavaa otetta johtajille ja esihenkilöille. Teemme coaching-prosessista aina kirjallisen sopimuksen. Coaching-prosessi on aina meidän välinen ja luottamuksellinen.  

Kenelle

Coaching sopii lähes kenelle vain, jolla jokin tavoite, jota lähteä coachingprosessissa työstämään. Coachina olen erikoistunut liikkeenjohdon ja esihenkilöiden kanssa työskentelyyn. Minusta jokainen johtotehtävissä toimiva tarvitsee ajattelukumppanin ja luottoihmisen, jonka kanssa pallotella asioita. Voin auttaa sinua esimerkiksi:

• johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvissä haasteissa
• uuden tehtävän/vastuualueen haltuunotossa
• muutoksen viemisessä arkeen
• uran muutostilanteissa
• itsensäjohtamisen tukena
• oman osaamisen ja vahvuuksien tunnistamisessa
• työn mielekkyyden ja merkityksellisyyden kirkastamisessa

Kiinnostuitko

Pohditko, sopiiko coaching sinun tilanteeseesi? Ota yhteyttä niin mietitään yhdessä! johanna.k.laitila@outlook.com tai coaching@johannalaitila.fi 040 506 8202